2018

Irgendeine Transformation ist immer

Betrachtungen zum Scheitern von Transformationen in Unternehmen
Irgendeine Transformation ist immer. Veränderung und Anpassung ist die Essenz des Kapitalismus. Doch im realen Unternehmen gelingt die ideologische Fundierung auch unter wohlklingenden Titel nicht oder nur schleppend. Was sind die Gründe für das Scheitern?

Die stetige Anpassung an die permanente Veränderung der Welt ist zweifellos eine der großen Stärken des Kapitalismus. Unternehmen entstehen, Unternehmen verschwinden, und auch die existierenden Unternehmen setzen einen signifikanten Teil ihrer Ressourcen dafür ein zukünftige Entwicklungen zu antizipieren und sich auf ihr Eintreten vorzubereiten. Innerhalb der Konzerne geht das sogar noch eine Stufe weiter: Es wird zusätzlich viel Aufwand getrieben, die permanente Wachsamkeit und Veränderungsorientierung der Belegschaft für den Wandel zu erhalten. Das wiederum läuft dann unter dem Label der Kultur oder besser: des Kulturwandels, denn es geht dabei ja um die Veränderung, die Verbesserung des Status Quo. Besser immer, genau wie bisher nimmer. Die zeitgenössischen Buzzwords für diesen Kulturwandel – in zehn Jahren werden es andere sein – lauten: „Agility“, „New Work“ oder „Arbeit 4.0“.

Handelsgewinne

Tom Sawyer muss den Zaun streichen, darauf hat er jedoch keine Lust. Mit einem Trick bringt er die anderen dazu, ihm dies abzunehmen. Sie bezahlen ihn sogar dafür. „Wäre die Farbe nicht ausgegangen, hätte Tom sämtliche Jungen des Ortes bankrott gemacht.“ In meiner Erinnerung gab es hier ein klares Gefälle: Auf der einen Seite der gerissene Tom Sawyer und auf der anderen die einfältigen anderen Kinder, die sich so einfach austricksen lassen.

Ich glaube, ich war da im Irrtum: Die anderen Kinder sind deshalb bereit zu bezahlen, weil sie wirklich Spaß am Streichen des Zaunes haben, ziemlich großen sogar. Sie sind nicht einfältig, sie sind in dieser Geschichte die Gewinner. Das Gefälle ist künstlich hinzuinterpretiert. Tom Sawyer ist nicht gerissen, er ist weise: Er erschafft aus dem Nichts etwas Wertvolles.


2017

Das Internet vs. Social Media

Es muss 1998 oder 1999 gewesen sein, als ich das erste Mal am eigenen PC das Internet erkunden konnte. Damals ein anarchischer Raum, der schon allein durch seine sofort sichtbare Unvollkommenheit jeden dazu eingeladen hat, selbst sein Mögliches dazu beizutragen. Ein paar E-Mails an Webmaster hinter Websites mit ähnlichen Themen, zu gegenseitiger Verlinkung einladend, und schon war man drin.

Auch Oberflächlichkeiten (dem Trend blinkenden GIFs zum Trotz) waren nur von peripherer Bedeutung, das Internet war ein Medium zum Austausch von verlinkten und verlinkenden Fließtexten. Im Mittelpunkt standen Informationen. Es war herrschaftsfrei, jeder konnte mitmachen, ohne sich irgendwelchen Regeln und Konventionen fügen zu müssen, die sich nicht zwingend aus der zugrungeliegenden Technik ergaben.

Heute, 2017, hat sich das Rad weitergedreht, jetzt sind wir bei informationsarmen, maximal sprücheklopfenden Kurznachrichten (Twitter), komplett standardisierten Selbstdarstellungen (Facebook) und beinahe vollständiger Textfreiheit (Instagram) angekommen, das Ganze auch noch der vollständigen Kontrolle der jeweiligen Plattformbetreiber unterworfen. Social Media ist das Gegenteil des Internets.


2016

Siezen im mittleren Management

Mit dem Duzen und Siezen ist das so eine Sache. Manchmal zieht schon die schlichte Frage, wer wem denn das „Du“ anbieten darf, höchst wortakrobatische Tänze nach sich.

Je höher der Gegenüber in der Hierarchie steht, desto wahrscheinlicher wird das „Sie“. Eine Ausnahme: Den einen an der Spitze, denjenigen, der ganz oben steht, darf man völlig ungehemmt duzen. „Vater, der Du bist im Himmel.“


Mitigation ins Glück

Das Business-Deutsch ist reich an Wörtern, die wenig ausdrücken und viel verschleiern. Das schönste unter ihnen: mitigieren.

Ein Problem wird mitigieren. Selbst dem unbedarftesten Leser ist sofort klar: Es wird nicht gelöst, sonst stünde ja geschrieben, dass es gelöst wird. Ignoriert wird es aber auch nicht, einen solchen Gedanken lässt dieser lateinische Koloss nicht zu. Gesprochen klingt das Wort fast noch bedeutsamer als sich geschrieben liest.

Fast noch schöner ist die Nominalisierung: Mitigation. Dann ist auch noch weg, wer eigentlich mitigiert, was mitigiert wird und wann es denn passiert.


2014

Master neben dem Beruf an der FernUniversität Hagen: Eindrücke und Tipps

Logo der Universität HagenNachdem ich gerade eben den Zeugnisantrag für den M.Sc. Wirtschaftswissenschaft ausgefüllt habe, ist es wahrscheinlich an der Zeit ein Resümee zu ziehen und vielleicht den einen oder andere nützlichen Tipp zu hinterlassen für Studenten, die in einer ähnlichen Situation sind wie ich es bis eben war: Solche mit dem Ziel, den Master neben einem Vollzeit ausgeübten Beruf zu erwerben.

Die Fernuniversität hat – wen überrascht es – universitäre Ansprüche

2010

Drei Reden als AStA-Vorsitzender an der Universität Bonn

Logo der Universität BonnHier die Skripte zu drei Reden, die ich als Vorsitzender des Allgemeinen Studierendenausschusses der Universität Bonn gehalten habe:

Den Kopf in den Sand stecken Rede zur Eröffnung des akademischen Jahres am 19. Oktober 2009

Kategorien: Allgemeine Betrachtungen | Technologie | Unternehmenskultur
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